近日，市供水總公司召開項目建設(shè)推進(jìn)會，統(tǒng)一全員思想，確定工作重點，群力配制良方，共謀發(fā)展愿景，總經(jīng)理張傳峰、分管項目的公司領(lǐng)導(dǎo)出席會議，項目所涉鄉(xiāng)各部門主要負(fù)責(zé)人參加了此次會議。

    會上，分管項目的公司領(lǐng)導(dǎo)和涉及部門負(fù)責(zé)人分別就2014年各項目建設(shè)推進(jìn)情況、2015年項目進(jìn)展、工作計劃，項目推進(jìn)中遇到的問題及下一步將采取的措施進(jìn)行了匯報。

　總公司總經(jīng)理張傳峰在聽取了匯報后，分析了總公司當(dāng)前項目建設(shè)形勢和一些影響項目進(jìn)展的問題，他指出，在阜城供水企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展迫在眉睫的關(guān)鍵時期，總公司召開這次項目管理推進(jìn)會，十分及時，很有必要。在項目建設(shè)和項目管理中總公司起步相對較晚，管理上存在不系統(tǒng)、相對粗放的問題，這就要求總公司領(lǐng)導(dǎo)班子和各項目負(fù)責(zé)同志要摒棄浮躁，沉下心來，認(rèn)真分析、準(zhǔn)確把握公司項目管理的真實水平，找準(zhǔn)自己的長項和短項，抓住要害，強(qiáng)力整治，謀求突破，力促公司整體管理水平上層次、上臺階。張傳峰要求大家在強(qiáng)化管理上下功夫，在加快推進(jìn)上用苦功，在思想上高度重視，在行動中認(rèn)真對待，改善管理短板，打破發(fā)展瓶頸，推進(jìn)供水企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)、持續(xù)健康發(fā)展。